一、建立防控组织架构

公司第一时间建立疫情防控领导小组，董事长亲自担任组长，成员由技术开发部、生产部、仓储部、销售部、品管部、电商部、后勤部等部门主管组成，积极做好工作对接，及时掌握疫情动态，全力配置防控物资，全面制订并落实防控各项措施。公司董事长潘光弟高度重视疫情防控工作，早谋划、早筹备、早防控、早部署，做细做实防控各项工作。

 

 

 

二、加强复工流程管控

1.上班前员工自行测量体温，如有发热、咳嗽等症状，立即向公司防控领导小组组长报告。

2.门口设员工临时上下班通道，员工上下班需走上下班通道并自觉接受防控监测。

3.员工佩戴防护口罩进入临时上下班通道，排队间隔在1米以上，进入厂区必须做好五步：

第一步：自觉出示健康码和出入证接受查阅，不是健康绿码和没有佩戴出入证的一律不准进入。

第二步：接受体温监测，体温37.4℃以上的一律不准进入厂区并做好报告。

第三步：员工自觉洗手消毒，更换新口罩并将旧口罩扔到专用垃圾桶中。

第四步：开车员工车辆进行消毒。

第五步：自觉做好登记。

4.后勤部负责对公司各区域进行消杀，每天不少于2次并做好记录。各部门主管每天提早15分钟到岗，负责对本部门消杀情况进行监督。

5.设置专门通道，尽量避免交叉传染，生产楼一线员工走生产楼通道，办公楼员工走办公通道，暂时不开客梯。

三、强化员工用餐管理

1.食堂工作人员做好晨检，测量体温，规范洗手、消毒，佩戴口罩，严格按照《餐饮服务食品安全操作规范》进行加工制作，食物加工要烧熟煮透。

2.保持加工区、食售区及餐厅等场所的清洁、卫生和空气流通。

3.员工进入餐厅前必须洗手消毒。

4.统一安排套餐盒饭，员工在规定时间到食堂领取盒饭，排队间距1米以上。

5.公司餐厅座位进行重新调整，间距1米以上，员工同向就餐。用餐期间不交谈，不传递饭菜，尽量缩短用餐时间，用餐完毕快速离开餐厅。

6.餐盒由员工自行清洗保管，用餐前送到食堂，统一消毒，统一使用一次性筷子。

7.食堂提供一日三餐，由专人负责餐具消毒，早、中、晚餐后，加工区、食售区、餐厅各消毒一次。

四、落实宿舍管理措施

1.非本公司员工一律不得入住宿舍。

2.住宿员工扫码进行登记，按规定领用一次性口罩、体温计、出入登记卡等物品。

3.实行半封闭式管理，住宿员工原则上每5天出厂1次，由保安人员在出入卡上做好记录。

4.养成良好的卫生习惯，保持寝室内卫生，寝室内的垃圾及时清理。

5.不串门，不聚会聚餐，与人交流保持一米以上距离。

6.严格按照公司安排入住，不得擅自调换寝室。

7.后勤部负责每天对宿舍进行2次消毒。

五、切实增强防控意识

建立员工微信群，及时推送并正面宣传防控知识，通过接龙形式报平安，及时掌握外地员工居家隔离情况；更新宣传橱窗内容，开辟防控专题板块，宣传“新冠”防控知识；制作宣传横幅，营造防控良好氛围，增强员工防控意识；制作“新冠”防控活页，人手一份，了解动态，落实防控措施；在操场召开员工会议，明确防控要求，增强信心，确保各方面工作有序进行。

六、彰显社会责任与担当

发展不忘回报社会，发展不忘社会责任与担当。在做好防控工作的同时，公司踊跃捐款捐物，用实际行动支援疫情防控工作，先后分别向湖北省慈善总会、瓯海慈善总会各捐5万元（其中2万元指定给瓯海经济开发区管委会，3万元给瓯海教育局），用于疫情防控，向瓯海泽雅西岸社区等地方共捐助口罩4500个。